47. За эти годы нам удалось наладить контакт с трудящимися на десятках промышленных и других предприятий, в регионах и в отраслях. Это те места, где мы настойчиво и планомерно боремся за построение ППО и ПО КМГ. Руководящими органами, всеми партийными силами, независимо от сферы работы и обязанностей, возложенных на них, была предпринята попытка усилить работу в этом направлении, развёртывая силы там, где это необходимо, получая конкретную и реальную помощь от ЦК, других руководящих органов, привлекая сторонников партии, а также принимая другие меры.

Однако не всегда и не везде мы были полностью привержены достижению этой цели, поэтому до сих пор мы не добились ощутимых и серьезных результатов.  Следует отметить, что руководящим органам и ППО не удалось последовательно и удовлетворительным образом справиться во всех случаях с этой центральной задачей.

Бесспорно, укрепление партии и систематическая проверка ее курса являются постоянной задачей революционной, рабочей, коммунистической партии.

48. В период до 22 съезда нашей задачей остаётся обновление партийных рядов, расширение их согласно классовым критериям, развитие КМГ и прежде всего повышение коммунистической закалки членов и кадров  партии и КМГ. Предпосылкой для решения этой задачи  является  существенное и неуклонное укрепление идеологического элемента во внутрипартийной деятельности и деятельности КМГ, от высших органов вплоть до ППО и ПО КМГ, идейно-политических  связей ППО и ПО КМГ со своим окружением, со своими сторонниками, участвующими в различных народных движениях и на фронтах борьбы.

Это очень сложная задача, и поэтому ее трудно реализовать, так как  при ее решении мы сталкиваемся со старыми и новыми сдерживающими факторами, такими как:

-  Издавна существующая проблема разделения умственного и физического труда, а также новые трудности, возникающие при широком применении информационных технологий, обеспечивающих доступ к быстрой и краткой информации, но зависимость от которых уменьшает тягу к образованию, снижает способность к обучению, ограничивает развитие критического мышления и соответствующей  деятельности.

- Увеличение продолжительности рабочего дня, его нестабильность.  Дистанционная форма работы.

- Ограничение  поддержки молодых родителей со стороны старшего поколения (бабушек и дедушек) из-за повышения пенсионного возраста в сочетании с увеличением числа работающих женщин. Эта проблема существует и, безусловно, она обостряется, так как недостаточно развитая и пришедшая в упадок социальная система поддержки делает заботу о детях, престарелых и инвалидах делом частным или чисто семейным.

- Планомерные усилия работодателей и государственного механизма по созданию препятствий на пути сближения трудящихся и молодежи с идеологией и политикой КПГ, а также с деятельностью рабочего и народного движения.

49. Необходимой предпосылкой для укрепления партии является увеличение ее организованных сил на крупных предприятиях, во всех отраслях наемного труда, а также и за счет самозанятых работников в городах и в сельской местности.  В период празднования столетнего юбилея партии нам удалось возместить потери предыдущих лет, и даже наметился относительный прирост наших сил. Это позитивное изменение, хотя оно и не отражает весь наш потенциал, произошло в период острых политических событий, усиления давления и широкого культивирования среди народных масс иллюзий и пораженческих настроений.  Но небольшие шаги, сделанные в организационном развитии партии, улучшении ее рабочего состава, в целом в партийном строительстве: на заводах, крупных предприятиях, больницах, не соответствуют тому весу, который они имеют для реорганизации рабочего движения, особенно в сегодняшних  условиях его отступления и давления, направленного на примирение большей части рабочего класса с капиталистической системой.

Несмотря на то, что большинство партийных региональных организаций, как видно, стали лучше ориентироваться на конкретной цели развития партии  в промышленности и отраслях экономики, имеющих стратегическое значение, предпринятые шаги, а также результаты, достигнутые в этом направлении, были еще незначительными. Нами были установлены контакты с большинством предприятий, но не везде еще стабилизировалась  слаженная и целенаправленная работа, не везде используются эти контакты для реализации общего плана действий партийных профсоюзных групп и рабочих групп отраслевых и территориальных ППО. Лучшие предпосылки для проведения деятельности и развития партии были созданы там, где мы хорошо изучили ситуацию на рабочих местах, обеспечили планомерную политическую работу, идеологическую закваску, и разработку рамок борьбы, на которые опиралась наша деятельность, возобновили связи, проводили многообразную работу, используя резервы, а не зацикливались на одном и том же. Оказалось, что без систематической и многогранной работы, которая является необходимым фундаментом, не могут быть сделаны существенные шаги в партийном строительстве.

Огромное число членов партии и КМГ, используя историческое наследие нашей партии, все эти годы в сложных условиях борются на рабочих местах в первых рядах. Этот боевой политический и профсоюзный авангард может быть расширен и может оказывать помощь для того, чтобы предпосылки, сформировавшиеся на  сотнях рабочих мест, привели к конкретным результатам в партийном строительстве.

Имеющиеся в нашем распоряжении отраслевые ППО должны лучше сориентироваться, чтобы заложить фундамент для создания ППО в первую очередь там, где у нас есть определённые силы или хотя бы активные сторонники, и там, где число трудящихся благоприятствует этому. Мы можем разработать более конкретный план построения ППО на уровне предприятия, корпоративной единицы, больницы, всякий раз  конкретного рабочего места, где на заложенном нами фундаменте может быть сформирована партийная ячейка из необходимого количества членов. Это требует конкретизации задачи партийного строительства и настойчивости в работе руководящих органов, ППО, всех сил, при помощи и поддержке товарищей, работающих на этих предприятиях. Мы стремимся сформировать предпосылки, создавая сначала партийные ячейки для   создания частей в отраслевых ППО или в ППО производственных объединений,  руководству которых предъявляются высокие требования с тем, чтобы проводилось конкретное и по существу обсуждение ситуации на рабочих местах, в частности, принимались необходимые идеологические, политические и организационные меры. В то же время необходимо проявлять осторожность, чтобы ППО производственных объединений не ограничивались узким кругом своей деятельности, которая, какой бы важной она ни была, может привести к определённой «узости», к ограничению горизонта дискуссии и деятельности и, возможно, к «синдикализму». Таким образом, руководство должно заботиться о том, чтобы работа и деятельность ППО,  опирающихся на нашу теорию, выводы из истории и идеологическое превосходство наших позиций, дополнялись общими процессами, происходящими в отрасли, на рабочих местах, в регионе.

Партийные члены отраслевых ППО, работающие  на многих производствах, не должны ограничиваться общими разговорами и фокусировкой на отрасли в целом, а должны иметь возможность сосредоточить свое внимание на конкретных и важнейших сферах своей ответственности. Их заботой должны стать борьба на этих предприятиях, деятельность других сил, руководство работой партийных ячеек на предприятиях с целью построения ППО.  Они должны заложить фундамент и вовремя реагировать на факторы, играющие важную роль в отрасли, компании и на предприятии. Основным критерием создания ППО должны быть концентрация производства и основной массы рабочих, а также их состав,  чтобы это облегчало их деятельность,  учитывая все параметры, такие как, расстояние, рабочие смены и т.д.

При формировании состава отраслевых ППО должна быть четко определена  зона ответственности. Не следует формально переносить опыт крупных городских центров, где расстояния и пространства небольшие, на более периферийные и отдаленные регионы, так как это приводит к дроблению сил и неэффективности работы. Следует избегать создания ППО, охватывающих многие отрасли, даже если это временно необходимо по причине имеющихся у нас сил, а ставить цели по обеспечению более эффективной расстановки сил.  

На плечи отраслевых, а также территориальных ППО должна ложиться забота о том, как обеспечить понимание необходимости и организации  практической деятельности для создания социального союза.

Акцентируем наше внимание на отраслях промышленности на энергетических, металлургических  компаниях, на предприятиях пищевой, фармацевтической, химической промышленности, на транспортной, строительной отрасли, на отрасли информационных технологий, телекоммуникаций. А также на торговых и гостиничных центрах, предприятиях общественного питания, больницах, сфере образования (школы-вузы), банках, органах местного самоуправления.

Опыт показывает, что для построения ППО, особенно в крупных монополистических объединениях, корпоративных компаниях, на крупных заводах и предприятиях, необходимо поручить эту работу подходящим партийным кадрам и рабочему штабу, который будет планировать, организовывать и контролировать весь ход дела.