13. ЦК в целом каждый раз сосредотачивает свое внимание на стратегических задачах партии, вырабатывает свою политику на каждом этапе и в каждый момент борьбы, стремится творчески адаптировать свою деятельность с учетом текущих событий, не отказываясь от главного и основного направления деятельности и своего общего плана. В гораздо большей степени, чем в прошлом, ему удалось преодолеть выявленную слабость быть поглощенным повседневными проблемами и давлением, объективно оказываемым на него.

Но вместе с тем в решении этой проблемы остаются слабые места, что наносит ущерб плановой работе, направленной на идейно-политическое и организационное укрепление партии с точки зрения инфраструктуры и будущей перспективы. С этой проблемой сталкиваются как отделы ЦК, так и Центральный Совет КМГ, но в большей мере районные комитеты, гораздо больше бюро и комитеты секторальных партийных организаций. Как члены ЦК, так и другие партийные кадры, участвующие в парторганах, не смогли связать изучение и разработку вопросов, обсуждаемых всякий раз, с целостным обсуждением проблем руководства на каждом заседании.

Сегодня это важный вопрос, он приобретает приоритетное значение для того, чтобы преодолеть слабость ЦК в отношении исследования, а также способа руководства, чтобы помочь эффективно руководить процессом развития и выдвижения кадров, особенно из рабочего класса, а также людей молодого возраста и женщин.

Безусловно, все эти последние годы было выдвинуто много новых кадров, в основном из рядов КМГ, которые перешли в партию. Кадры, которые дали толчок работе партии и которыми были укомплектованы руководящие органы всех уровней, отделы ЦК, взялись за работу в народном движении. Важно обновление кадров в большинстве руководящих органов, особенно в крупных городских центрах. Многие партийные кадры взяли на себя важные руководящие обязанности, продемонстрировали свои способности, но требуется еще достаточно времени для их роста, для развития их потенциала. Появилось много кадров, не имеющих опыта сочетания профсоюзной и партийной политической деятельности, с учетом их способности привлечения новых сил в ряды партии и усиления партийного строительства, необходимости более глубокой теоретической и идеологической подготовки.

Во многих случаях не следует бояться проводить перестановку кадров и перераспределение их обязанностей, чтобы способствовать эффективной работе парторганов. Избегать, насколько это возможно, возложения множества обязанностей на партийные кадры, что ведет к дроблению партийной работы, небрежности в организационной работе, а также возложения обязанностей, которые не сочетаются между собой, так как это ведет к поверхностному изучению сферы работы.

Развитие кадров начинается с максимально возможного изучения их личностных черт и особых способностей для их использования и развития в соответствии с партийными критериями. Сегодня нам необходимо растить всесторонние кадры с учетом их возраста, опыта и т.д. Однако подготовка должна иметь единые черты, как например, формирование определенного уровня теоретического образования, знание позиций и разработок партии, которые являются одновременно фактором идейно-политического единства и сознательного согласия. В то же время для всестороннего развития кадров важно чередовать время от времени распределение обязанностей, чтобы не было только постоянной организационной работы, а чередование обязанностей в массовом движении, в идеологическом секторе, в других сферах деятельности.

Большая часть кадров продолжает расти и развиваться, но без предшествующего всестороннего процесса их подготовки к современным требованиям руководства, или становятся кадрами «автоматически» из-за необходимости заполнить пробелы, без плана, прогноза и надлежащей подготовки, в то время как критерии для их выдвижения соблюдаются не полностью. Критерии ограничиваются общим соглашением с Программой, политикой партии, что, безусловно, является необходимыми предпосылками, но необходимо учитывать и другие характеристики. Например, максимально освободить их, основываясь на опыте, от формального и рутинного повседневного решения партийных вопросов в офисах, которое обычно ограничивается передачей направлений и указаний, и в лучшем случае достигает формального и поверхностного контроля за результатами нашей деятельности. Коммунистическое распределение труда не отделяет искусственно руководящий труд от исполнительного, а требует их диалектического сочетания.

В условиях низкой эффективности партийной работы, ограниченного участия народных сил в организованной деятельности критически важно культивировать среди кадров дух руководства несовместимый с трудностями. Это не просто вопрос стиля работы. Он опирается в первую очередь на боевитость кадров, которая вытекает из знания коммунистической теории, а также из классово-общественного опыта. На этой основе зиждется бескомпромиссное отношение к трудностям и субъективным слабостям, постоянное стремление использовать все возможности, творческая реализация направлений, постоянная забота и бдительность, формирование самокритичной оценки работы.

В частности, большому количеству кадров КМГ, которые переходят в партию и берут на себя ответственность за руководящую деятельность и особенно в массовом движении, нужна всесторонняя и систематическая помощь, поскольку они до этого имеют минимальный опыт участия в народном движении в ответственной должности, а также опыт идейно-политической борьбы в нем, в массовой организации. У  них нет опыта работы или часто он очень ограничен. Другие кадры вышли из рядов студенческого движения, которое, однако, в последнее десятилетие характеризуется деорганизационными процессами, или работают в сферах с низким или даже отсутствующим уровнем профсоюзной организации, в результате им трудно вести более широкую деятельность, особенно сейчас, когда большинству молодых людей сложно ориентироваться в массовой политической борьбе. Помощь кадрам, имеющим более прямое отношение и опыт работы с молодежью, может значительно улучшить партийную работу с людьми молодого возраста, помочь лучше руководить силами КМГ.

Смелость в выдвижении новых кадров должна сочетаться с систематической работой по развитию рабочих кадров, чтобы использовать их классовое происхождение для их созревания, развития их способностей и марксистско-ленинского воспитания.

ЦК должен разработать более строгие критерии эффективности работы кадров, как коллективные, так и индивидуальные, что, конечно, предполагает предоставление всей необходимой помощи, чтобы не повторялся неэффективный и устаревший способ руководства. В обязанности ЦК входит, в частности, подготовка кадров КМГ к переходу в партию с учетом того, что условия жизни изменились к худшему (высокий уровень безработицы, резкие изменения в трудовых отношениях, более серьезные семейные и личные проблемы вследствие социальных обстоятельств и т.д.). Возросло давление на членов партии, в связи с обострением современных социальных проблем, в то время как само состояние рабочего движения, отрицательное соотношение сил, проблемы незначительного вклада в партийную жизнь некоторых партийных членов и некоторых кадров ведет к тому, что груз практических обязанностей перекладывается на другие  партийные кадры.

Партия обязана воспитывать силы, которые в условиях революционной ситуации приведут к свержению буржуазной власти, к социалистическому строительству. Она подготавливает завтрашний день, и именно это определяет преемственность поколений и кадров.

14. Необходимо уже активно бороться со старым представлением о том, что во имя давящих организационных задач не надо особо заботиться о развитии и специализации кадров в идеологической работе, кадров, которые обычно обеспечивают существенное распределение обязанностей и проведение необходимой результативной плановой работы руководящих органов, помощь КМГ, способствуют партийному диалектико-материалистическому исследованию, теоретической и научной работе. Включить в эту работу сотни кадров, которые учатся в аспирантуре, докторантуре, а также кадры из рядов рабочего класса, из народных семей, имеющих опыт классовой борьбы, и также проверенных в работе в парторганизациях. Текущие потребности не должны отодвигать на второй план необходимость выдвижения кадров для получения теоретической подготовки в рамках партийной системы образования. Это инфраструктурная задача, но она имеет особое значение для сохранения и развития революционного характера партии. Недостаточный теоретический уровень увеличивает рутину, повторяемость без воображения, практику в ущерб теоретической работе.

15. Неоспоримым является тот факт, что во всех органах партии снизу доверху ключевую роль играет секретарь каждого партийного органа, поскольку он несет общую ответственность, задает тон ориентации, исходя из коллективных решений партийных органов. Само собой разумеется, что его деятельность должна становиться все более всесторонней, более результативной. Это индивидуальная ответственность, но и здесь также требуется помощь. Секретарь должен осознавать свои недостатки, полагаться на знания и опыт других партийных кадров, которые более компетентны в сферах партийной работы.

В частности, роль секретарей региональных и секторальных комитетов важна для распределения обязанностей, для использования всех звеньев, для существенной работы партийного органа с точки зрения ориентации, тематики, подготовки, времени обсуждения, поощрения писательской практики и написания статей кадрами, повышения уровня организованного самообразования, попытки обобщения опыта. Им нужно идти в  авангарде политической деятельности, обеспечивать коллективный контроль, последовательно используя форму индивидуального сотрудничества с кадрами. Не ограничиваться только еженедельными совещаниями, получать более глубокое представление о ситуации, становиться более компетентными в специализации, в планировании работы и знании зоны ответственности, народных движений, в том, как вести борьбу, какие вопросы выдвигать на первый план в регионе, в зоне ответственности каждого секторального комитета и ППО.

Важно, чтобы товарищам, которым поручено выполнять функции секретарей секторальных комитетов, было предоставлено время, необходимое для того, чтобы хорошо познакомиться с организацией, не вносить частичных изменений, а проводить как можно более организованное и плановое чередование обязанностей для их наиболее полного партийного роста, для преодоления часто наблюдаемой формальности.

16. Решительно преодолеть феномен наличия партийных органов, которые действуют как координаторы секретарей соответствующих организаций. Проблема заключается не только в распределении обязанностей, но и в ориентации на работу партийных органов для обсуждения круга работы, фронтов борьбы, обновлении идеологической дискуссии, чтобы открыть пути, сформировать условия для использования и воспитания товарищей.   

Партийные органы должны хорошо планировать обсуждение тем, а не процедурно и информативно, и не накапливать много вопросов для обсуждения на совещании. Они должны брать на вооружение статьи журнала «Коммунистики Эпитеориси» (КОМЭП), прологи изданий, организовывать обсуждение идеологического, исторического содержания книг и соответствующих позиций.

Нужно учитывать, что на уровне нижестоящих партийных органов, в основном секторальных, график работы кадров, работающих на производстве, часто нестабильный и плотный. Следовательно, объективно ограничивается их время подготовки к участию в совещаниях и в такой работе, которая на практике не должна быть отменена из-за множества возложенных на них обязанностей, требующих большой практической работы, которую они хорошо знают и предпочитают.

Сам секретариат ЦК должен преодолеть в своем составе и деятельности черты координации и руководства региональными организациями. При распределении обязанностей между членами секретариата ЦК должны быть подняты на более высокий уровень обязанности, касающиеся сферы партийной деятельности, фронтов борьбы. Многие члены партийных органов, в первую очередь члены ЦК, но и члены региональных бюро, выполняют огромный объем работы, решают множество различных задач. Так, затрудняется концентрация внимания на главном, проведение результативной плановой руководящей работы, оказание более существенной помощи в развитии кадров, где необходимо прилагать большие личные усилия и активизировать сотрудничество. Объем обязанностей иногда приводит к некоторой усталости и отвлекает от живой работы в массах, что мешает развитию и созреванию кадров. В основном осложняет многообразное развитие кадров, независимо от их специальных обязанностей.  

Члены партийных органов, от секретариата ЦК до секторальных комитетов, должны иметь полную картину положения дел во всех организациях, а не только в тех, которые находятся под их непосредственной ответственностью, и за это ответственность несет секретарь каждого партийного органа. Это означает периодичность посещения заседаний секторальных комитетов региональной организации или общих собраний ППО данной секторальной организации. Это касается и всех членов ЦК, а также членов хотя бы основных отделов ЦК.